Wer hinter HR ERFOLG steht

Über mich

Kathrin Lechner kommt aus der Praxis: Seit vielen Jahren arbeitet sie in HR-Rollen mit direkter Verantwortung für Führungskräfte, Teams und ganze Geschäftsbereiche – national wie international.

Stationen in Industrieunternehmen sowie globalen Pharma- und Life-Science-Unternehmen haben Kathrin Lechner geprägt: Restrukturierungen, Transformationsprojekte, Aufbau und Zuschnitt von Organisationen sowie die Zusammenarbeit mit Betriebsräten und globalen Teams.

Mit HR ERFOLG verbindet sie diese Erfahrung mit einer klaren Haltung: Veränderungen brauchen Struktur und Klarheit – und gleichzeitig einen verantwortungsvollen Umgang mit den Menschen, die davon betroffen sind.

Praxisnah.

Klar.

Am Menschen.

Ihr Partner für Personal- und Strukturveränderungen.

HR-Schwerpunkte

Rollen & Verantwortung

• Nationale & internationale HR-Begleitung umfangreicher Betreuungsbereiche

• Beratung und Unterstützung von Vorstand, Bereichsleitungen, Führungskräften und Mitarbeitenden

• Operatives Personalmanagement – von der Rekrutierung bis zum Austritt

• Fachliche Führung und Begleitung von HR-Teams und HR-Administration

Branchen & Kontexte

Erfahrung unter anderem in:

• Industrie / Elektro- und Metallindustrie

• Pharma & Biotechnologie

• IT & Digitalisierung

• Finanz- & Versicherungswesen

• Prüf- und Zertifizierungsdienstleistungen

Internationale Zusammenarbeit mit HR-Verantwortlichen in verschiedenen Gesellschaften sowie externen Partnern.

Erfahrung auf einen Blick

Kompetenzdiagnostik & Skill-Matrizen
Zertifizierte KODE®-Beraterin (Kompetenzdiagnostik & Potenzialanalysen), Kompetenzmodelle und Skill-Matrizen für konkrete Entwicklungsentscheidungen.

Systemische Ansätze & Transaktionsanalyse
Einsatz in Coaching, Change, HR- und Führungssparring.

Organisations- und Prozessdiagnostik
Analyse von HR-Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten (z. B. Rollenlandkarten) sowie zentralen Kernprozessen.

Change- & Workshop-Design
Konzeption und Moderation dialogorientierter Workshops zu Rollen, Struktur und Strategie.

Transfer & Umsetzung
Praxisnahe Reflexions- und Transfertools, 90-Tage-Pläne und Sparring für nachhaltige Umsetzung im Alltag.

HR-IT & GenAI
Erfahrung mit digitalen HR-Systemen, Kollaborations-Tools und dem professionellen Einsatz von GenAI im HR-Kontext.

Methoden & Tools

Als Business Partnerin an der Seite von Führungsteams

• Gestaltung von Organisations- und Strukturveränderungen gemeinsam mit den Führungsteams

• Aufbau und Steuerung einer klaren Talentagenda und Nachfolgeplanung

• Begleitung und Entwicklung von Führungskräften in Veränderungs- und Krisensituationen

Darüber hinaus war Kathrin Lechner in mehreren Rollen als Treiberin von Transformation tätig – als aktive Business Partnerin an der Seite von Führungsteams, mit Fokus auf Organisationsentwicklung, Talentagenda und nachhaltige Führungskräfteentwicklung.

Klarheit statt Floskeln

Sie benennt Situationen und Entscheidungen ehrlich – auch dann, wenn es unbequem ist.

Struktur und Umsetzbarkeit

Konzepte sind nur so gut, wie sie sich im Alltag bewähren. Kathrin Lechner arbeitet mit klaren Schritten, klaren Verantwortlichkeiten und realistischen Zeitplänen.

Mensch im Mittelpunkt

Veränderung gelingt nur, wenn Betroffene zu Beteiligten werden. Fairness, Transparenz und ein respektvoller Umgang sind für sie nicht verhandelbar.

Partnerschaftliche Zusammenarbeit

Kathrin Lechner versteht sich als Sparringspartnerin auf Augenhöhe – für Geschäftsleitung, HR und Führungskräfte.

Vertraulichkeit & Loyalität

Viele Themen sind sensibel. Ein professioneller Umgang mit Informationen sowie absolute Vertraulichkeit und Loyalität sind für sie selbstverständlich.

Arbeitsweise & Haltung

In ihrer Arbeit verbindet Kathrin Lechner analytische Klarheit mit einem wachen Blick auf die Menschen, die von Entscheidungen betroffen sind.

Typisch für die Zusammenarbeit mit ihr sind:

Rückmeldungen aus Projekten heben immer wieder ähnliche Punkte hervor:

• die Kombination aus Klarheit, Struktur und Empathie

• die Fähigkeit, komplexe Situationen schnell zu erfassen und auf den Punkt zu bringen

• die verlässliche, ruhige Begleitung auch in kritischen Phasen

• die Balance zwischen Unternehmensinteressen und einem verantwortungsvollen Umgang mit Mitarbeitenden

Was Kunden an Kathrin Lechner schätzen

Partner & Netzwerk

Steffen Rohwer

Optimist – Business Coach – Diplom-Wirtschaftsjurist – Industriekaufmann

Steffen Rohwer ist Gründer von THE DEVELOPMENT COMPANY GmbH. Seit mehr als 25 Jahren begleitet er Führungskräfte und Unternehmen weltweit dabei, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten.

Als Interim Manager, Business Coach und Keynote Speaker setzt er gezielt Impulse und entwickelt praxisorientierte Lösungen, die Unternehmen und Menschen zu nachhaltigem Erfolg führen – mit klarer Vision und dem nötigen Weitblick.

Schwerpunkte:
Coaching für Führungskräfte · Unternehmensberatung · Einkauf

Für komplexe Vorhaben arbeitet Kathrin Lechner mit einem bewährten Netzwerk spezialisierter Partner zusammen – etwa in den Bereichen Arbeitsrecht, Organisationsentwicklung, Coaching, Kommunikation und Change-Enablement.

Ein Einblick in das Netzwerk, mit dem Kathrin Lechner zusammenarbeitet – weitere Partner stellen wir nach und nach vor.

Wie könnte das für Ihre Organisation aussehen?

Wenn Sie eine aktuelle Veränderungssituation, Restrukturierung oder HR-Herausforderung vertraulich besprechen möchten, steht Kathrin Lechner Ihnen gerne für ein erstes Gespräch zur Verfügung.